Майчинството като школа по лидерство
Когато ме питат какво бих казала на млади жени, които се колебаят, отговорът ми е винаги един и същ: „Могат, но няма да намерят пътя в книгите или учебниците. Трябва да намерят своя собствен начин.“
Когато ме питат какво бих казала на млади жени, които се колебаят, отговорът ми е винаги един и същ: „Могат, но няма да намерят пътя в книгите или учебниците. Трябва да намерят своя собствен начин.“
Животът в чужбина ми даде перспектива, а корпоративният опит ми даде инструменти. Но нито едното, нито другото ми даде усещането, което имам тук – че това, което правя днес, има лице, има история и има значение за конкретни хора.
Делегирането е точно за всички нас – за жените с три роли, с високи стандарти, с желание да сме навсякъде и да даваме всичко.
Защо кариерата не трябва да е преграда пред майчинството В [...]
Стараем се. Работим. Опитваме се да бъдем добри партньори, добри родители, добри хора. И въпреки това нещо не се получава.
Когато една жена пристъпи към медиация, тя обикновено носи със себе си не само конкретен казус, а и усещането, че е достигнала граница, отвъд която разговорът в обичайния му вид вече не работи.
Конфликтите рядко възникват единствено поради различие в позициите. Те се задълбочават тогава, когато страните изгубят усещането, че са чути и разбрани.
Разликата не е в това колко печелиш. Разликата е в това как управляваш това, което имаш.
Нова перспектива за изборите, които правиш – за здравето си, за децата си и за финансите си.
Трябва ли да можем всичко сами? Когато дойде моментът за голямата крачка – нов дом за децата ни, уютно местенце в покрайнините, мащабен ремонт или инвестиция в собствения ни бизнес – пред нас се изправя една сива и тежка планина: банковата система.